近日，川建管道黨委召開集中學習擴大會，組織中層以上黨員干部集中學習邯鄲特管改革經驗總結，會議由川建管道黨委書記、總經理唐宇主持。

      會上，唐宇全文領學了邯鄲特管改革經驗總結《自我加壓 負重前行 以“三個堅持”助推企業改革發展實現新逆轉》，回顧了企業近期生產經營狀況及面臨的各種風險與挑戰。結合所學內容，指出川建管道要在市場開拓、改革創新、解放思想等方面學習邯鄲特管的先進經驗做法，與會人員結合自身工作崗位，對重點難點問題、“卡脖子”問題、提質增效、質量提升、崗位技能、生產成本等方面開展了深入的交流研討。

      會議要求，各單位要迅速掀起學習熱潮，通過各種形式認真學習邯鄲特管改革經驗，要以“軍鋼杯”管理大獎賽和“三我”主題活動為契機，堅持改革創新、進一步解放思想、優化生產組織、開拓鑄件市場，在合規經營、提質增效、綠色發展、制度改革等方面扎實開展各項工作，為完成全年生產經營指標奠定堅實基礎。

      會后，川建管道領導班子成員從生產經營實際情況出發，聚焦2022年預算指標、“十四五”發展戰略規劃及公司一季度生產經營分析會議精神，認真對照查找差距，針對現階段產品盈利能力較低和生產成本過高的問題，研究制定整改措施，明確當前重點工作和改革方向，結合“三我”主題活動，開展鑄件義務勞動，提高產能、增加利潤增長，緊抓安全、生產、環保三條“紅線”不放松，持續推進公司高質量發展。（圖文/李書英）